當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，行業(yè)內(nèi)公司同質(zhì)化競爭的今天，一家裝飾公司的戰(zhàn)略方向，只要與營銷有關(guān)系，第一件要做的事就是進(jìn)行定位。企業(yè)不同的定位決定了不同的公司戰(zhàn)略方向，和與眾不同的做事策略。企業(yè)定位精準(zhǔn)，就等于選對了方向，鎖定了目標(biāo)。定位不僅會影響到公司老板的決策，還會影響到企業(yè)日后的成長，如果定位不準(zhǔn)，結(jié)果就是做多錯多。
立眾網(wǎng)絡(luò)營銷策劃專家陳青戊認(rèn)為一個裝飾公司的網(wǎng)絡(luò)營銷定位主要包括以下五個方面：
1、裝飾公司的盈利模式定位
根據(jù)立眾網(wǎng)絡(luò)提供的行業(yè)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示：裝飾公司這個關(guān)鍵在搜索引擎的日搜索量不少于800次，說明全國每天就有不少于800個人在搜索裝飾公司，所以裝飾公司的盈利基點(diǎn)就是建立在有目標(biāo)客戶搜索與裝飾公司相關(guān)的服務(wù)的基礎(chǔ)上，展開互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)，這為裝飾公司開臺全新的市場提供了盈利保證。
2、裝飾公司核心競爭力定位
一個裝飾公司要想在網(wǎng)絡(luò)市場上占有一席之地，甚至擁有較高的市場占有率，就必須具備與眾不同的核心競爭力，縱觀裝飾行業(yè)，每一家知名的裝飾公司都有其明確、獨(dú)特的核心競爭力定位。立眾網(wǎng)絡(luò)策劃專家陳青戊舉例：
三星裝飾：定位高端設(shè)計，以粵港裝飾設(shè)計見長;
實(shí)創(chuàng)裝飾：空間設(shè)計、家裝、公裝、木作系統(tǒng)生產(chǎn)、家具生產(chǎn)與銷售于一體的泛家居領(lǐng)域服務(wù)商。;
元洲裝飾：為業(yè)主打造“和諧綠色人居”，引領(lǐng)裝飾行業(yè)跨入環(huán)保家居新時代。;
3、裝飾公司的目標(biāo)客戶定位
立眾網(wǎng)絡(luò)策劃專家陳青戊認(rèn)為裝飾公司要根據(jù)自身的設(shè)計優(yōu)勢和能力定位自己的目標(biāo)客戶，讓潛在的客戶能夠輕易的就能找到你，區(qū)別于競爭對手;為客戶帶來真正的實(shí)效和性價比，形成口碑效應(yīng)，這樣才能打造一個裝飾公司良性高效的網(wǎng)絡(luò)營銷生態(tài)圈。
同時裝飾市場的發(fā)展變化也要求裝飾公司結(jié)合自身優(yōu)勢以客戶為導(dǎo)向，以客戶需求為中心，為客戶提供個性和獨(dú)一無二的設(shè)計，沒有可替代性。
4、裝飾公司的核心服務(wù)定位
裝飾公司在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷，最終的目的是推出自己的服務(wù)。在網(wǎng)絡(luò)上塑造形象、發(fā)布公司服務(wù)廣告信息等都只是推介公司服務(wù)的途徑。立眾網(wǎng)絡(luò)策劃專家陳青戊表示，在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷和廣告投放之前，一定要精準(zhǔn)定位企業(yè)的核心服務(wù)。
5、裝飾公司品牌差異化定位
如果裝飾公司自己的服務(wù)和別家裝飾公司的服務(wù)沒有任何差別，就無法讓目標(biāo)客戶從海量的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)信息中找到自己。因此，裝飾公司差異化服務(wù)是最基本的策略。只有實(shí)行了企業(yè)品牌、服務(wù)差異化，才能在客戶心目中迅速定位自己，才能夠在同質(zhì)化產(chǎn)品中脫穎而出。
裝飾公司在做自身品牌差異化的時候，不需要把所用的家裝、工裝都做了，只需要找一個市場的空間，在里面成為第一就好了。因?yàn)?，在裝飾行業(yè)中已經(jīng)有很多品牌裝飾企業(yè)了，再去占領(lǐng)這個市場是很難的，但是裝飾公司可以細(xì)分一下，做成某個某個區(qū)域的第一，這樣企業(yè)的品牌就凸顯出來了，更為目標(biāo)客戶易于識別和選擇。
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